在现在的大企业和大公司里，毫无疑问，管理者是至关重要的一环或许应该说，谁来管理都不重要，重要的是如何管理，就比如一个国家并不缺国王，缺的是行之有效的政策和制度。”</p>
“管理者就是国王，他们的第一要务就是：不要被推翻。没有什么事情比得上将皇冠拱手相让更丢脸，也不会出现比被董事会全体上下一致同意辞退更尴尬的情景。虽然我不是一个完美主义者，但我认为，一个好的开端就应该有一个好的结尾，优秀的管理者离开时不该得到谩骂和讽刺。”</p>
“在股份制这个背景下，管理者并不能为所欲为。在希腊有‘达摩克利斯之剑’这个典故，在中国也有一位姓钱的国王喜欢睡圆枕头，两者都是用以提醒自己保持警惕。只有善于管理的国王才能被拥戴，而只有不自以为是的国王才算是善于管理的国王，这就是第二点：不要自以为是。”</p>
“自以为是，其实就是觉得自己比乔丹更会打篮球、或比老虎伍兹更会打高尔夫。相信我，完美的人只处于电影中，正常人类不会既能用胸肌挡子弹又能用小拇指举起卡车、而且全天24小时都能在身边十米内找到恰好没人的电话亭——承认自己的不完美才是一个管理者的正确表现。这没什么丢脸的，你完全可以安慰自己：嘿，伙计，虽然我打字的速度才每分钟六十个，但是能每分钟打一百五十个字的家伙正在办公室给我加班呢！看清楚自己，这是要深深记住的第三点。”</p>
“人是宝贵的资源，每一个人都会有他的闪光点一个合格的管理者会将各个职员放在合适的位置，发挥出他们各自的长处。这一点不用我多说，正是第四点，也是大家最常听见的一点：看清楚别人。”</p>
“……”</p>
“和小公鸡一样罗里嗦地说了一大堆，是时候该说说我自己的切身体会了。”</p>
“我在游戏里有一个自己的公司。这个公司的起步那是相当艰难啊！首先缺乏资金，其次缺乏物资；人脉完全是没有，也谈不上开拓市场；更有两三间垄断公司对我虎视眈眈，联合起来，用尽一切办法将我打压……创业真是不容易啊。”</p>
“埋怨是于事无补的。我听从智囊的意见，从搜罗人才做起。那些‘人才’——现在都已经加入我的团队——真是有趣，从某些角度来看简直是累赘，但从另外一些角度来看，我很荣幸能与他们一起共事。”</p>
“人才到手了，自然是要开始运作了。一个团队里每个人都要动起来，这样才能发挥效率，将每个人的价值体现出来。保安队长负责巡逻，建筑师负责修建房屋……这时你会欣赏到一种奇妙的美感，是只属于团队合作的美感。”</p>
“当然，在管理过程中也出现了这样那样的问题，我和我的团队只能用尽一切办法来解决。其中最难解决的是管理者和被管理者——也就是我和我的团队成员——之间的矛盾，一旦我们的关系出现裂痕，团队便松散无力，管理就无从谈起当团队完全散架时，管理者就等于是被推翻，再也无法担当起让一个企业前进的责任。很高兴，我弥补了自己的错误，能够再次得到团队成员的支持和鼓励。”</p>
“……”</p>
“管理学，是一门‘人’的学问。它不像力学一样有什么‘牛顿三定律’，也不像几何学一样有大堆的求三角形某条边边长的公式。对，管理学不能套用公式，我的管理经验只能用作参考，无法当做乘法口诀来使用。也正因如此，管理学才吸引着数以千计的、想要成功的人，这是一门有魅力的学科，也是一门永无止境的学科。”</p>try{ggauto();} catch(ex){}
“最后，我想说的就是：我爱管理。”</p>
约翰森导师咧咧嘴，轻轻阖好稿纸，珍而重之地放在桌面，隔了好一会儿才哈哈大笑：</p>
“张，看不出你很有想法嘛！”</p>
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将和杂谈一样的论文初稿交了，清沂赶紧跑了回来。当时约翰森导师随意翻了翻稿子，没说好，也没说不好，让自己提心吊胆的。不过不管怎么说，熬夜写了三天，没有功劳也有苦劳？看在自己这么用功的份上，约翰森导师一定要大发慈悲啊！</p>
刚刚回到线上，一个巨大的阴影就笼罩了自己！</p>
“敢在我头顶上覆盖阴影？嘿嘿……要是我在全盛时期……”薛多低声笑道）</p>