窗外，沈阳前两天刚下过一场雪，皑皑的白雪覆盖着大地。</p>
会议室里进入到了意外的安静当中，众人无声的吸着烟。</p>
现在的情况，想要人接手肯定是不可能了。魏长缨的政策打了他们一个措手不及。</p>
想找下家得全省一起努力，怎么也要一年的时间。而今要先想着如何筹措1亿资金解决欠薪，通过最低审核标准，留在中超。</p>
至于财务公平，禁止转会都是后话了。</p>
“我们就算能通过这次审核，球员工资的包袱还是很大。要甩包袱就必须卖球员。卖了球员之后，我们能不能保级就说不定了。”隋国良道。</p>
他现在心很累，恨不得地球快毁灭。</p>
“辽足十几年的底子，哪一年不是艰难前行？你们就多用用年轻人，说不定还能挖掘出一两个像于汉超那样的球员。”曹春阳鼓励道。</p>
他也不想沾辽足这个大锅，可是没办法，锅被上面派下来，不接也得接。</p>
一两个于汉超？隋国良心想，你以为国脚就跟韭菜地一样割一茬还有一茬。辽宁的黑土地已经算很养人了，也禁不起这么割啊。</p>
对于辽宁体育界而言，换另外一支球队他们都没有这么纠结。</p>
可是这是辽宁队，是代表了辽宁足球荣光的球队，曾经站上亚洲足球之巅的球队，拿过十冠王的球队。</p>
如果真的无人接手，资不抵债，那是一个很大的郑智事故，恐怕要写到自己履历里的。</p>
就像银行有一笔贷款，贷款人还不上了。只要这个贷款人还活着，那这笔钱叫呆账，有还上的希望。但如果这个贷款人死了，那这笔钱叫坏账，要计入业绩的。</p>
只要不在自己任期里出事，我管他洪水滔天？老夫就尽力裱糊一番而已。这笔钱，最后还是要向省财政求援。</p>
曹春阳想的还是官场上那些事情。</p>
就在辽足这边焦头烂额的时候，王寺聪的商管团队已经入驻了大连人俱乐部开始解决问题了。</p>
王寺聪不懂足球，但是他有个好处就是能当甩手掌柜，ww体育的商管团队直接被移植了过去。</p>
这支团队之前经营过延边队，有着丰富的失败经验。</p>
当然这个团队也不只是商业管理，他们还要承担一部分足球总监的工作。</p>
在中国，足球总监这个职位基本上被俱乐部总经理所取代。但国内足球圈并没有合格的足球总监，大家都没有文化，都靠人脉，谁也别笑话谁。</p>
不过王少爷可不吝那些所谓的行业规则，他更加不怕把大连队玩降级了，反正他也不喜欢足球。</p>
他让职业经理人，直接规划球队三年的运作计划，然后分解执行。原来的总经理李明的部分工作职责被商管公司接管。</p>
李明也只能苦笑。要么就跳槽，要么就扶上马送一程。作为大连的功勋元老，他选择了后者。</p>
运营团队进驻，首先解决的是统一思想的问题。</p>
俱乐部开诚布公的向教练团队和球员们阐明了现实的情况。下赛季，部分球员要重新签署合同，大概面临着10-20%的降薪。</p>
如果没办法接受降薪，可以直接寻找愿意开价的俱乐部了。大连俱乐部愿意接受任何有诚意的报价。</p>
大家都是打工人，足球俱乐部已经变成一个企业。那就寻找下家即可。</p>
可是如今的准入政策一出，8家俱乐部无法引援，只能租借。</p>
剩下4家有可能降级。只剩4家俱乐部可选。可是每家俱乐部最多也只能引入8名内援，而且他们还受到财政公平原则的束缚。</p>
这个时候就不要提什么转会费、工资、签字费了，能满足现有的工资就不错了。</p>
一动不如一静。还是老实接受降薪，在大连待着吧。</p>
因扎吉对于球队的状况表示理解。这一年他过得还是蛮爽的，带成年队当然比带青年队要更有成就感。</p>
在意大利他看到太多俱乐部资不抵债，经营不善的情况。</p>
比如中国球迷耳熟能详的佩鲁贾俱乐部，布雷西亚俱乐部，都是因为财政不景气降级，或是在乙级挣扎。</p>
大连作为一支有悠久历史的顶级球会面临这些问题不足为奇。</p>
因扎吉甚至还给俱乐部出主意，建议可以卖掉哪些球员。</p>
第二步，俱乐部定下了一个比较务实的目标。</p>
未来三年，保持在联赛的中上游即可，争取亚冠资格，三年后再讨论争冠的事情。</p>
同时这个目标也对外向俱乐部球迷公布了。希望大家降低预期，继续支持俱乐部。</p>
虽然很多球迷并不理解，但是他们看到一个个被赤字管控的俱乐部，心态相对平和了一些。</p>
如果目标如此，那工作其实简单了。</p>
因扎吉的工作就是保持老球员的状态，同时开发青训体系中有潜力的球员。似乎很多意大利俱乐部也是这么干的，像Ac米兰一样，让球员踢到40岁，才是足球应有的模样——因扎吉轻车熟路。</p>
西班牙。马德里。</p>
喧闹的球场在马文哲登场那一刹那，仿佛沉闷的空气中吹来了一阵清风，看台上球迷都活跃了起来。</p>
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