如果说八零年,是小雷家打好基础的一年,那八一年,就是小雷家起飞的一年。
尽管这一年,小雷家遇到不少困难和风波,但是总体来说,还是一切很顺利。
有了雷东宝把握全局,大伙只做好自己分内的事,一切都不会有啥大问题。
有了老徐在背后的推动,雷东宝的个人声望,也在快速上升。
八一年十月,雷东宝获得了第一个国家级奖项,“全国十佳农民企业家”称号,雷东宝的名字,也第一次登上华夏日报。
华夏日报把小雷家称为乡镇企业的代表,小雷家的崛起,也代表改革开放的辉煌成果,而雷东宝这种敢闯敢拼的性格,代表华夏数千年来,坚硬不催的农民品质!
有了最上面的认可,雷东宝如今也是大势已成,晋陵县某些人想阻挡雷东宝的步伐,已经很难了。
雷东宝也毫不意外获得省人大代表称号,从县人大代表到省人大代表,只短短两年时间,雷东宝的崛起,可谓势不可挡。
雷东宝能得到最上面的认可,背后当然少不了老徐的推动,老徐什么背景呀?
小雷家这几年所有的发展方向,他都一一记录,并且分析,最后写成报告,送到燕京,交给真正想了解农村集体企业发展的某些人办公室里。
老徐自己调查的结果是,小雷家这种乡镇集体企业,并不可复制,只能作为参考,因为就算给同样的资金和项目给另外一个乡镇企业,他们也无法做出如今小雷家的成就。
这一切,都是因为小雷家,有一个掌舵人叫雷东宝,而雷东宝,是独一无二的,他的大胆和精准预判,让小雷家的电器厂,无往不利。
包括现在雷霆电器厂正在采购的注塑机,和塑料鸿运扇项目,老徐都在关注,雷东宝投入数百万甚至上千万资金,在鸿运扇项目里面,如果是其他乡镇企业掌舵人,哪有这样的魄力?
雷东宝好像从雷霆电器厂成立开始,就在赌,赌他能赢,他的确赢了,并且赢家通吃,今年成立那么多电风扇厂,真正盈利的,不到三分之一。
这种有着国营厂背景的电风扇厂,大而不死,靠着上面输血,还能垂死挣扎几年。
今年电风扇大战,就是很好的示范,国企厂制度僵化,人员懒散,可谓毫无斗志,面对更灵活的雷霆电器厂,在老徐看来,国企改革,势在必行,这些,他都写进报告里了。
的确,八十年代,对于雷东宝来说,他觉得这个时代是乡镇企业发展最好的时代。
好比今年和那些国营大厂竞争,原本以为会是一番恶战,结果,一个能打的都没有。
反而安云省那十几个乡镇小厂,靠着灵活变化,迅速高仿雷霆牌电风扇,再价格一优惠,款式差不多的样子货,可比正品便宜四分之一,这种情况下,还真吸引大批量不懂的顾客。
他们销售渠道,同样五花八门,八十年代,很多集体市场已经出现,不管是城市还是农村,还有类似赶集的地方,人家把电风扇,和卖凉席的个体户一合作,迅速就能成为一个销售点。
靠着高仿加灵活的销售渠道,这些乡镇小厂,活得有滋有味,一年卖两三万台电风扇,能赚几十万利润,自产自足,过得不知道多滋润。
而那些国营大厂,却是不行了,他们传统的销售模式,早已经开始跟不上时代了,而且就算想打价格战,他们那僵化的制度,也让他们和市场脱节。
国营厂的电风扇如果想降价,必须得一层一层审批,可很多领导怕到时销售不佳的责任推到自己身上,往往宁愿风扇放仓库烂掉,也不敢私次答应商场降价销售,都怕担责呀!
再说自己也是为公家干活,干嘛要降价?
正是因为这种思想,让国营企业迅速没落,跟不上市场需求和变化,最终到了九十年代,不得忍痛割肉,开始轰轰烈烈的国企改革。
而最倒霉的,永远都是普通工人,无情的下岗潮,让那些在国营大厂里面,已经生活两代人的工人来说,外面的世界,太残酷了!
到了九十年代,私人企业诞生,到时竞争才更加凶残,开始野蛮生长,运用的销售手段,也是八仙过海,各显神通。
能在九十年代就做生意开公司的华夏人,每个人可以说都是性格大胆,都有一股不服输的性格,而这群人一旦成了老板后,隐藏在他们内心深处的道德底线渐渐崩盘。
为了让自己企业生存下去,为了让自己赚更多钱,这些人使用的方法,可谓五花八门。
走偏门已经成为潜规则,就拿宣传方面来说,九十年代到零几年,那段时间,华夏最赚钱的是行业还不是房地产,而是卖酒,卖药,卖保健品,卖游戏。