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第七百二十四章 携程并购艺龙(1 / 2)

5月初,58同城兼并赶集网的风波慢慢在国内互联网行业趋于平静,众人在感叹这对多年的老对手戏剧性的走到一起的同时,也对促成这次交易的“幕后黑手”方哲和汇众,生出一种仰望和敬畏的感觉。

就像曾经华兴资本的CEO包凡所说,汇众就像天上的神仙,看着凡间的互联网企业们互相掐架,神仙站在哪一边,哪一边就是获胜的一方。

而除了对方哲和汇众能量的敬佩,方哲在年初达沃斯论坛上提到的资本寒冬,凛冬将至的言论,也被业内人士多次提及。

“不管是快的和快安的合并,还是58同城对赶集网的兼并,其实都是资本寒冬,凛冬将至的表现特征。

他们双方都属于竞争对手之间的合并,合并的重要原因之一都是因为行业竞争加剧,内卷化严重,获客成本和流量成本急剧升高,没有充足的资本或者找到强大的外援取暖,不可能在寒冷的冬天活下去。

我愈发赞同方哲在达沃斯论坛上提出的资本寒冬预言,也非常看好和希望中国互联网企业们出征一带一路沿线国家,因为只有这样,大家才能逃脱内卷,开拓足够的市场让大家都更好的生存下去。

那些不愿意出海,不愿意开拓新市场新赛道的企业,尤其是排在行业前三名以后,甚至二三名的,都有可能像方哲预言的那样,走上被吞并被兼并的结局。”

著名的互联网大佬李开复,在自己的微博上,写下如上一段话。

而似乎,李开复的这段话,就像打开方哲预言的魔咒一样,没过几天,互联网旅游行业的龙头企业携程,便对外宣布,斥资4亿美金? 以溢价200%的价格? 从竞争对手

艺龙的第一大股东Expedia手里,并购艺龙37.6%的股权!

艺龙? 跟携程一样? 同属于在线旅游行业,只不过艺龙的主营业务? 是酒店预订,四年前的2011年? 海外第一大在线旅游公司Expedia投资艺龙成为艺龙的第一大股东? 也是在同一年,百度斥资3亿美金投资同行业的另一个巨头公司去哪儿网。

自此,抱上大腿的去哪儿网和艺龙,开始采取了烧钱换市场的激进竞争策略? 到后来? 作为行业领头羊的携程为了稳固市场份额,同样加入了低价补贴大战。

4年的惨烈大战下来,三方都是元气大伤,去年,携程的净利润相比于上一年严重下滑了将近80%之多? 去哪儿和艺龙这两家补贴更狠,打价格战更早的公司? 更是纷纷陷入了亏损,光是去哪儿网去年的亏损额? 便高达18.5个亿!

携程和艺龙,都是创办于1999年? 经过10多年的发展? 他们已经陷入了发展瓶颈? 他们所在的国内在线旅游市场,也已经是一个内卷极其严重,竞争极其激烈的行业。

单靠这个市场的自然增长量,远不能满足他们几个旅游巨头公司的平分,因此吞并和兼并竞争对手,就成了他们突破瓶颈的最佳选择。

对于外来户Expedia来说,投资艺龙的这几年并没有给它带来任何好处,反而因为艺龙的亏损拖累它自身的业绩,因此能将艺龙的股份卖给携程,Expedia卖的是爽快而又迫不及待。

5月9日,当携程并购艺龙37.6%股权的消息对外公布以后,艺龙的股价在开盘后大涨24%,作为交易双方的携程和Expedia,各自的股价也纷纷上涨5%以上。

与此同时,作为两家竞争对手的去哪儿网,股价却在开盘后大跌10%。

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