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第368章 包工头的逆袭(1 / 2)

“趣活真上市了?”

李南君见老板吃惊,笑道:“纳斯达克挂牌上市,发行价为10美元股,开盘大涨531;首日收盘于1277美元,上涨277,市值为655亿美元。”

沈锋看着调研报告,外卖小哥、网约车司机、保洁家政……

这些与日常生活息息相关的服务人员,背后都有一家共同的公司——趣活。

平台劳动者已经破4万?

“去年营收过20亿,死忠粉是美团、饿了么、滴滴、摩拜等细分赛道的头部企业。按最新市值计算,靠着不起眼的外包用工生意,趣活创始人兼董事长虞阳身家已经破十亿。”

沈锋摆摆手,十亿就是毛毛雨,但没想到外卖包工头也有上市敲钟的高光时刻?

美团跟饿了么打生打死,

结果有人坐享其成?

“趣活三个创始人杨树轶、虞阳和巴朕相识已久,曾在dhl共事过五六年。思路很简单:与其跟巨头竞争,不如去赚巨头的钱!”

李南君调侃道:“主要业务就是帮助外卖平台,建立起规模化、标准化的劳动者团队。外卖配送讲究的是什么?运营效率。核心在于如何在单位时间内,用最少的人,配送最多的订单。”

沈锋点点头,越是简单粗暴越容易活下来。

说白了就是趣活帮助平台完成配送服务,平台则向其支付服务费,它再向劳动者支付酬金,作用在于替一众平台省钱。

号称外卖配送的每笔订单可为客户节省约40的运营成本?

当然现在还是没有盈利,只不过亏的少,架不住金主爸爸各种看好,李百度,甚至孙正义都拼命砸钱。

李南君试探道:“现在百度持有百分之十二的股权,是最大股东,会不会?”

“重启外卖?”沈锋摇摇头,笑道:“现在李彦宏可没有那个功夫。”

别说百度,就算美团也腾不出手弄这个,手里号称四百万骑手,面对日益增长的外卖市场,跑马圈地还来不及呢!

国内互联网史中,外卖一定是征战最为激烈的领域之一。

曾经与饿了么在校园市场厮杀的开吃吧成立于11年,15年被后来者外卖超人收购。同时期成立的美餐网虽然还活着,但知道它的人为数不多。

就连曾经作为四巨头之一的百度外卖,17年被饿了么并购。

外卖公司们分合激斗,如今大家只知饿了么和美团。

所以第一个吃螃蟹的人,不一定等得到螃蟹熟的那一刻。

吃到熟螃蟹的人,或许也并不一定是蒸螃蟹的人。

当年骑手平台起家的达达,因为野心外露做起外卖平台,激怒大客户美团和饿了么,四面楚歌备受打击。

无奈只能转投京东门下,避开外卖红海,如今变成第一个独立上市的即时物流和同城零售平台。

趣活很聪明,没有直接杀入外卖行业,而是作为后方输送弹药的人,伴随外卖行业起步,也算吃到外卖行业的一口红利。

在巨头眼里有更重要的事操心,无所谓多几个小狼狗鞍前马后跑跑腿是不是?

所有人眼里只有一件事:

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